La Audiencia de Cuentas entrega a la FECAM las pautas para elaborar un ranking de gestión en las Corporaciones Locales

El documento señala la metodología para analizar la gestión de  departamentos como Policía Local, Bibliotecas, Limpieza Viaria, Gestión de  Residuos, Servicios Sociales y Atención Primaria, Parques y Jardines,  Suministro de Aguas y Alumbrado Público.

El resultado final permitirá contar con unos indicadores de gestión, comunes  a todos los ayuntamientos, que permitirá evaluar y comparar la prestación  de los servicios y su gestión  El presidente de la Audiencia de Cuentas de Canarias, Rafael Medina Jáber, hizo entrega  hoy, lunes, 27 de febrero, al titular de la Federación Canaria de Municipios (Fecam),  Manuel Ramón Plasencia Barroso, un documento de casi 200 folios en el que se marcan  las pautas que permitirán elaborar el estudio sobre “Indicadores de Gestión para las  Corporaciones Locales”

 La elaboración de dicho estudio, encargado por la Audiencia de Cuentas de Canarias, se  enmarca en el acuerdo firmado entre ambas instituciones el pasado mes de febrero. Ese  acuerdo (adenda a un convenio anterior de 2009 que establecía el marco apropiado para  el desarrollo de estudios y actividades de interés común) permitirá realizar el estudio  sobre “Indicadores de Gestión para las Corporaciones Locales Canarias” que tendrá como  propósito la definición de un modelo, que permita la formulación y concreción de  indicadores de gestión para el seguimiento, control y evaluación de las principales  actividades, programas y actuaciones desarrolladas por las corporaciones locales de  canarias.

 El resultado final permitirá contar con unos indicadores de gestión, comunes a todos los  ayuntamientos, que permitirá evaluar y comparar la prestación de los servicios y su  gestión.

 El documento que Medina Jáber ha entregado hoy a la FECAM recoge la metodología de  trabajo a aplicar para analizar, ponderar y elaborar un ranking de gestión en materias  como Policía Local, Bibliotecas, Limpieza Viaria, Gestión de Residuos, Servicios Sociales  y Atención Primaria, Parques y Jardines, Suministro de Aguas y Alumbrado Público.

Una  vez obtenida esta metodología, la FECAM designará un grupo de expertos que serán los  encargados de obtener la información siguiendo las pautas marcadas por la Audiencia de  Cuentas

El documento, de casi 200 folios, que recoge la metodología a aplicar para recabar los  datos que permitan realizar ese ‘ranking de gestión’ identifica las principales variables  claves de la gestión de determinados servicios públicos municipales y concreta aquellos  indicadores de gestión que son relevantes y factibles para la valoración de dichos  servicios públicos.

  La metodología de trabajo que se propone ha definido las variables clave a indicadores de  gestión para cada uno de los servicios públicos y relacionados con la misión y visión de  cada servicio público, se han definido indicadores de impacto o efectividad, además de  aquellos relacionados con la equidad en cuanto al acceso a los servicios públicos, así  como la sostenibilidad de los mismos.

  La propuesta de trabajo, recoge también indicadores relacionados con la eficacia o nivel  de actividad, la calidad de los servicios prestados, la satisfacción del usuario e indicadores  relacionados con los precios públicos exigidos a los usuarios.

  En lo que a los procesos internos se refiere, se valorarán indicadores de eficiencia en  general y de costes en particular, además de aquellos que midan la calidad de la gestión.

  Asimismo, se han valorado los indicadores que tratan de medir la presencia de los  recursos y capacidades considerados críticos en los distintos ayuntamientos, así como  aspectos relacionados con el coste de adquirirlos y/o desarrollarlos internamente.

  Todos los indicadores propuestos cuentan con una ficha técnica que contiene una breve  descripción del contenido, fórmula de cálculo, variables empleadas y concreción de la  fuente de información.

 Asimismo, se ha desarrollado una ficha que sintetiza la información  básica que deben aportar los ayuntamientos canarios, al objeto de facilitar su posterior  implementación.

  Finalmente, consciente de la heterogeneidad de los ayuntamientos canarios, en términos  de tamaño, estructura productiva y modalidades organizativas (gestión directa e indirecta),  se han definido un conjunto de indicadores de entorno con el propósito de contextualizar  el diagnóstico y análisis de los indicadores de gestión.

  El Indicador de Gestión para las Corporaciones Locales que Audiencia de Cuentas y la  FECAM incide sobre la necesidad muchas veces adelantada por Rafael Medina Jáber de  una mayor “transparencia” a la hora de presentar a la opinión pública los resultados de la  gestión de los recursos públicas y este estudio permitirá evaluar, y comparar, de una  forma objetiva y clara los servicios que se prestan a los ciudadanos por parte de las  Corporaciones Locales.

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